Management 2030: por qué no hay que temerle a la inteligencia artificial en el trabajo.

Roberto Pumar (El Reino Infantil), Juan Farinati (Bayer), Sofía Vago (Accenture), Natali Lilienthal (ITBA) y Conrado Estol (médico neurólogo) Fabián Malavolta

Ejecutivos de empresas y referentes señalaron que la IA ya no es una opción, sino una condición necesaria para impulsar al talento a un nuevo nivel

Autor: Victoria Menghini LA NACION - 22/05/2025

La inteligencia artificial (IA) llegó para quedarse, y las organizaciones no son ajenas a esta transformación. Desde la gestión del talento humano hasta el desarrollo de nuevas habilidades, la tecnología está redefiniendo la dinámica del mundo empresarial a una velocidad sin precedentes.

Sin embargo, todo cambio trae consigo nuevos desafíos: ¿cómo convertir a la IA en una verdadera aliada para impulsar la eficiencia dentro de una compañía? ¿Qué rol deben tomar los líderes para potenciar a sus equipos, en un contexto marcado por la inmediatez y la toma de decisiones en tiempo real? Esos fueron algunos de los ejes que se debatieron en el último y quinto capítulo del ciclo 2025 de Management 2030, organizado todos los años por LA NACION y Accenture.

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